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企業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行?

時(shí)間:2019年07月31日 信息來源:本站原創(chuàng)

企業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行?

與其他社會(huì)功能組織相比,制造業(yè)企業(yè)最大的特點(diǎn),莫過于直接從事有形產(chǎn)品的工廠化生產(chǎn)。因此,制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最具中樞性質(zhì)的無疑是產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,也就是要著力打造智慧工廠。那么,制造業(yè)企業(yè)該如何推進(jìn)智慧工廠的建立與運(yùn)行呢?

 

首先,制造業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化。生產(chǎn)過程是制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的核心,主要的痛點(diǎn)包括生產(chǎn)效率、物料消耗、設(shè)備損耗和產(chǎn)品品質(zhì)。將生產(chǎn)全部要素投入與過程可視化,以多種數(shù)字化設(shè)備采集生產(chǎn)過程中形成的關(guān)于設(shè)備、產(chǎn)品、物料、場(chǎng)景、人員等的豐富數(shù)據(jù),使用先進(jìn)的算法、軟件等對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不斷積累形成經(jīng)驗(yàn)化的業(yè)務(wù)知識(shí),藉此不斷提高產(chǎn)出效率和生產(chǎn)柔性、減少物料消耗和設(shè)備意外損耗、降低殘次品率和穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì),甚至實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和做出預(yù)警干預(yù)。

 

其次,制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。無論是在2B還是2C的制造領(lǐng)域,精準(zhǔn)響應(yīng)客戶需求并能大規(guī)模定制、高效柔性生產(chǎn)、快速交付、及時(shí)對(duì)售后服務(wù)做出反應(yīng),將是制造業(yè)企業(yè)未來必然會(huì)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。而要達(dá)到這一要求,制造業(yè)企業(yè)的智慧工廠不僅需要自身的生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化以及基于此的智能化,而且需要智慧工廠在與客戶的接口上獲得突破,在工廠與客戶之間建立起高效的數(shù)字化連接。企業(yè)的生產(chǎn)決策系統(tǒng)既有過往積累形成的客戶海量數(shù)據(jù),又有客戶以數(shù)字化方式即時(shí)更新的需求與行為數(shù)據(jù),進(jìn)而有足夠的能力在第一時(shí)間精準(zhǔn)地捕捉到客戶的真實(shí)需求意圖并給出響應(yīng)。

 

再次,制造業(yè)企業(yè)要建立起與研發(fā)、設(shè)計(jì)及供應(yīng)系統(tǒng)的數(shù)字化連接。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,離不開技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料與零部件供應(yīng)等環(huán)節(jié)快速而精準(zhǔn)的支撐。因此,把生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)與上游各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化連接,把客戶需求數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與研發(fā)、供應(yīng)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)等相互打通,從而實(shí)現(xiàn)在更高的戰(zhàn)略層面進(jìn)行海量數(shù)據(jù)歸集、傳輸與分析,進(jìn)而精準(zhǔn)把握和安排各環(huán)節(jié)的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速、高效的聯(lián)動(dòng)作業(yè)。當(dāng)然,這一數(shù)字化連接過程,同時(shí)要求這些上游環(huán)節(jié)也要走向數(shù)字化。

 

最后,制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專業(yè)人才。智慧工廠的建設(shè),無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)、乃至整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門,都需要有既精通崗位技術(shù)與業(yè)務(wù),又能夠熟練使用數(shù)字化軟硬件設(shè)備、具有數(shù)字化分析能力的專業(yè)人才。這其中,企業(yè)擁有一批為工廠生產(chǎn)及密切聯(lián)系的上下游環(huán)節(jié)所需、擁有很高數(shù)字化素養(yǎng)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員,更是智慧工廠建設(shè)首先必須具備的人才條件。

 

智慧工廠的建設(shè)需要完成人機(jī)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化,這無法一蹴而就,需要一個(gè)過程。而且,對(duì)任何一家制造業(yè)企業(yè)來說,還需要從商業(yè)的視角出發(fā),綜合考慮建設(shè)與運(yùn)行智慧工廠的投入產(chǎn)出比,考慮遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略價(jià)值和近期的投入壓力,平衡各方面的關(guān)系,循序漸進(jìn)。著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè),應(yīng)該從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)開始,以點(diǎn)及面,在打造與運(yùn)行智慧工廠的進(jìn)程中不斷獲得提升。


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