說起智慧工廠，這個聽起來很虛、難以落地的詞語，正在以極快的速度在企業(yè)間迅速普及，很多大型企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，中小型企業(yè)也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識，為后續(xù)升級進行儲備。但它又有一種距離感，似乎離我們還很遙遠(yuǎn)。智慧工廠到底是什么，它僅僅是個口號嗎？又能給企業(yè)帶來什么？

有數(shù)據(jù)顯示，2017年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模為5700億元，年均增長18%，預(yù)計在2025年全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每年產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到11.1萬億美金。其中，中小型企業(yè)將成為主要推動點。智能制造與智慧工廠兩者密不可分，不過在工業(yè)機器人領(lǐng)域，由于中國起步較晚，在智能制造領(lǐng)域與先進國家有著很大差距。

前段時間，日本發(fā)那科公司(FANUC)專務(wù)稻葉清典于“智能制造未來發(fā)展高峰論壇”中，詳細(xì)介紹了發(fā)那科在智能機器人以及智能制造領(lǐng)域的努力。他認(rèn)為，想要做到智慧工廠，首先機器人要足夠智能，目前工業(yè)機器人還有很大的進步空間，智能機器人應(yīng)具備視覺、觸覺、思考三個特點。另外智能機器人是個體，將他們連在一起，需要企業(yè)在軟件研發(fā)方面有足夠強的實力，單一企業(yè)很難做到，想做好智慧工廠，企業(yè)聯(lián)手必不可少。即使在機器人應(yīng)用異常發(fā)達(dá)的日本，不少企業(yè)亦是采用合作的方式探索智慧工廠的發(fā)展模式。

智慧工廠能給企業(yè)帶來什么？

企業(yè)進行智慧工廠升級，第一個問題便是，它能給企業(yè)帶來怎樣的變化(效益)，能節(jié)能降本多少。關(guān)于這個問題，能帶來哪些效益很難用一個數(shù)字量化，因為每家企業(yè)進行數(shù)字化改造的目的不同，有的是想擴充產(chǎn)能、有的是想提高生產(chǎn)效率、管理水平，還有很多其他的，由此企業(yè)的改造內(nèi)容和方向也不盡相同。這也是對企業(yè)自身的一個考驗，對所處行業(yè)、所處階段有清晰認(rèn)識，要清楚自己想要什么。

可以肯定的是，從傳統(tǒng)制造到智能制造，絕不僅僅是簡單的效率提升，包括生產(chǎn)效率、監(jiān)管效率、倉儲效率以及整個生產(chǎn)流程均有提升，它會在DNA層面改變一家企業(yè)。

不同企業(yè)自動化和信息化的基礎(chǔ)不同、建設(shè)需求和目的不同，都會造成升級成本有所差異，目前來看，用移動機器人構(gòu)建智慧廠內(nèi)物流系統(tǒng)，投資回報期基本都會控制在3年內(nèi)。當(dāng)然，隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，這類新方案的回本周期會進一步縮短。